RESTEZ HUMAIN A L'ÈRE IA

Et si l'IA n'accélérait pas l'économie mondiale, mais masquait plutôt son ralentissement ?

Les gros titres annoncent que l'IA transforme la médecine, l'éducation, la logistique, la finance et la culture. Mais lorsque je lis les informations provenant de l'économie américaine, une autre réalité se dessine : les salaires  stagnent , les offres d'emploi se raréfient et l'optimisme le plus affirmé émane souvent des secteurs qui investissent le plus financièrement dans le discours sur l'IA.

Cela soulève une question gênante : l’IA est-elle devenue un véritable moteur de prospérité ou un système de survie financière ?

L'IA a été présentée comme une solution miracle pour gagner du temps. Pourtant, de nombreuses entreprises font état d'une tout autre réalité : un « travail bâclé »  un contenu généré par l'IA qui semble impeccable mais qui doit être minutieusement corrigé par des humains. Le temps n'est pas gagné, il est simplement gaspillé.

L'IA peut sembler efficace, mais elle fonctionne strictement dans les limites de ses données d'entraînement : elle peut reproduire des erreurs, passer à côté de ce que les humains remarqueraient et souvent  renforcer une version consensuelle de la réalité  plutôt que la réalité elle-même. Dès lors que l'IA devient une couche administrative gérant la parole, la recherche, le recrutement et l'accès au capital elle peut s'intégrer financièrement aux institutions, qu'elle produise ou non une productivité mesurable.

L'IA n'est peut-être plus une technologie neutre : elle devient un instrument stratégique façonné à l'échelle mondiale par les politiques nationales, la compétition géopolitique et les pressions financières. La question n'est plus de savoir si l'IA influencera les politiques nationales, mais si ces politiques sont déjà en train d'être remodelées au service d'une vision orthodoxe de l'IA. 

McKinsey estime que plus de  6 700 milliards de dollars   pourraient être investis dans l’IA et les infrastructures informatiques d’ici 2030 un niveau d’investissement généralement observé en temps de guerre. Mais que construit-on exactement, et cela profitera-t-il un jour aux citoyens ordinaires ?

Les États-Unis ne sont pas le seul pays à intégrer l'IA à sa stratégie économique. Des tendances similaires émergent à l'échelle mondiale :

UE : financement des infrastructures d'IA par le biais d'obligations publiques

Chine : intégrer l'IA à sa stratégie de « rajeunissement national »

Singapour / Émirats arabes unis / Irlande : proposent d'importantes incitations fiscales pour la construction de zones de centres de données

BRICS : présenter l’IA comme un contrepoids à la domination numérique occidentale. 

Les entreprises du cloud et des semi-conducteurs investissent dans des start-ups spécialisées en IA qui, à leur tour, achètent des services informatiques auprès de ces mêmes entreprises qui les financent. La spéculation se mue en demande, et la demande devient la preuve de la viabilité du projet.

Si ce schéma se répète à l'échelle mondiale, l'IA pourrait ne pas représenter une révolution technologique, mais  un nouveau fardeau public intégré aux stratégies nationales.