POURTANT, ILS SONT LA BASE DU SUCCÈS DES ENTREPRISES…

Dans le domaine entrepreneurial, le lancement de produits est un événement aléatoire dont la majorité des entreprises font échec. Puisqu'un gagnant est celui qui apprend de ses erreurs, l'une des leçons que j'ai tirées est le manque de champion volontaire dans le lancement de produits.

Bien que la rentabilité probable et les estimations de marché soient des critères essentiels pour le lancement de produits, la présence d'un champion zèle et volontaire est la base du succès d'un produit. Comment j'ai compris cela ? Par mes propres expériences, l'histoire d'Elon Musk, de Sam altman, et mes enquêtes dans les entreprises marocaines qui feront l'objet d'un reportage.

Les champions sont les pivots du processus d'innovation, malheureusement les entreprises n'engagent pas et n'en développent pas plus. Car le style de travail d'un champion est à l'opposé des principes de gestion de la plupart des entreprises. La plupart des entreprises ne tolèrent pas le fanatique créatif qui a été la force motrice à l'origine de la plupart des innovations importantes. En effet, le champion est odieux, impatient, égoïste et peut-être un peu irrationnel du point de vue de l'entreprise…

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