LIBRE-ECHANGE USA/INDE, L'INDE LA CHINE 2.0
- REHOBOTH EBENEZER

- 8 mai 2025
- 3 min de lecture

En réalité , les intérêts américains ne sont pas servis par le transfert d'industries de Chine vers l'Inde. L'industrie doit rentrer chez elle. Ne commettons pas avec l'Inde la même erreur que nous avons commise avec la Chine : dire non au libre-échange et ériger des barrières douanières.
Le véritable libre-échange international tout comme le véritable communisme n'a jamais été mis en œuvre. Pourquoi ? C'est impossible. La réalité que les économistes et les libertariens refusent de reconnaître est que les différents pays sont différents . Et pas seulement nominalement, mais de manières concrètes qui empêchent l'intégration économique.
Dernièrement, l’Inde a accepté l’offre du président Trump en faveur d’un libre-échange réciproque, en proposant des droits de douane nuls sur des produits spécifiques comme les produits pharmaceutiques, l’acier et les composants automobiles.
Pourtant, l’Amérique et l’Inde ont des niveaux de développement économique différents qui ne peuvent être conciliés sans un rééquilibrage sérieux des facteurs de production. l’Amérique et l’Inde ont des niveaux de développement économique différents qui ne peuvent être conciliés sans un rééquilibrage sérieux des facteurs de production. Le salaire annuel moyen aux États-Unis est de 63 000 dollars, contre seulement 2 500 dollars en Inde. L'Américain moyen gagne ainsi 25 fois plus que l'Indien moyen. La main-d'œuvre représente souvent le coût de production le plus important, représentant environ 30 à 35 % du coût de production américain, et cette proportion est encore plus élevée dans de nombreux secteurs de services.
Si l’Amérique et l’Inde commerçaient librement, les bas salaires indiens affaibliraient le marché du travail américain : soit les Américains seraient obligés d’accepter des salaires plus bas sur leur marché intérieur, soit les usines seraient délocalisées en Inde pour profiter d’une main d’œuvre à bas prix.
Outre les asymétries évidentes du marché, comme le prix de la main-d'œuvre, le coût des affaires en Inde est plus faible en raison d' externalités . En effet, de nombreux coûts liés aux affaires aux États-Unis sont intégrés au prix final d'un produit, tels que les coûts de dépollution environnementale, les normes du travail et le respect de normes de contrôle qualité plus strictes. Ces coûts ne sont pas intégrés au prix des produits indiens. Au contraire, les coûts de la pollution ou des normes de travail abusives sont répercutés sur l'environnement ou la société dans son ensemble.
Souvent, les produits étrangers ne sont pas réellement moins chers que les produits américains : ils ne reflètent tout simplement pas le coût total de production. C'est pourquoi l'Amérique ne peut produire des biens à un prix aussi bas que la Chine ou l'Inde, à moins de vouloir détruire son niveau de vie, de sacrifier son environnement, de proscrire la morale au nom du commerce et de vendre son âme pour le profit.
Non ! Réduire le coût des affaires pour concurrencer l'Inde sur les prix n'est tout simplement pas souhaitable. Ce n'est d'ailleurs pas possible. Les différents pays présentent des niveaux de développement économique, des systèmes juridiques, des structures fiscales, des histoires, des géographies, des langues, des normes culturelles et commerciales, ainsi que des caractéristiques démographiques différents. Toutes ces différences peuvent créer des asymétries de marché qui ne sont tout simplement pas pertinentes au niveau national.
Au mieux, le libre-échange peut réduire les droits de douane et autres barrières commerciales visibles , comme les taxes, les coûts de transport et les discordances juridiques. Cependant, il ne peut pas éradiquer les normes culturelles et la corruption politique qui rendent les affaires en Inde ou en Chine, au Mexique ou en Italie différentes de celles des États-Unis.



Commentaires