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LES CHAMPIONS NATIONAUX EN CÔTE D'IVOIRE, UNE PLAISANTERIE

  • Photo du rédacteur: REHOBOTH EBENEZER
    REHOBOTH EBENEZER
  • 17 déc. 2024
  • 2 min de lecture

Selon certaines sources, les locaux ne contrôlent que 5 % de l'économie ivoirienne. Cette information, si elle se révèle vraie, remet en question le concept de champions nationaux en Côte d'Ivoire. Toutes les entreprises créées par les Ivoiriens ne sont pas nécessairement des champions nationaux. Faut-il s'inquiéter ?


Un champion national est une entreprise choisie par l'État pour devenir le producteur ou prestataire dominant sur le marché national et entraver les concurrents étrangers sur ce marché. En Russie, Vladimir Poutine a fait des champions nationaux un axe central de sa politique économique. Il a introduit le concept en 1997 après l'avoir repris des écrits de William King et David Cleland, chercheurs à l'Université de Pittsburgh.

Pour les économistes, ils parlent souvent d’entreprises nationales compétitives à l’international, potentiellement capables de participer au développement de leur pays d’origine et qui bénéficient d’une forme de traitement favorable de la part du pouvoir politique.


Ce genre d'entreprise est dirigé par un champion de produit, c'est-à-dire un individu zélé ou fanatique que je décris comme un être qui n'a rien de l'administratif type. Au contraire, c'est un solitaire, narcissique et excentrique. Mais il croit au produit qu'il a en tête. Il devient champion de direction après avoir connu le lent processus de maturation et il a vu ce que cela exige d'efforts pour protéger une nouvelle potentielle des pulsions négatives de l'entreprise.

Le champion de produit n'est ni un rêveur, ni un grand intellectuel. Le champion de produit peut même être un voleur d'idées. Mais avant tout, c'est un pragmatique qui s'empare de la théorie d'un autre s'il le faut et s'entête à la mettre en pratique.


Cependant, pour réussir, le champion a besoin d'un protecteur. Les actions en solitaire sont rarement efficaces. Car la tolérance réelle de l'échec caractérise l'environnement positif et novateur orienté vers la réussite. Dans la pratique, les champions sont très soutenus. Les dispositifs spécifiques se comptent par centaines. Aucune n'est une panacée. Ce sont des exemples. L'ensemble même des soutiens qui s'entremêlent et évoluent constamment est ce qui compte.

Les champions n'émergent pas automatiquement. Ils émergent parce que l'histoire et les nombreux soutiens reçus les y encouragent, les aident dans les passes difficiles, consacrent leurs succès et les consolent lorsqu'ils rencontrent des échecs. Avec ces soutiens, la population des champions potentiels se révèle énorme, elle ne se limite pas à une poignée de prodiges créatifs.


Créons des champions nationaux, mais avec tout le nécessaire pour leur succès…



 
 
 

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