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LEONCE YACE LE LEADER TRANSFORMATIONNEL

  • Photo du rédacteur: REHOBOTH EBENEZER
    REHOBOTH EBENEZER
  • 2 déc. 2024
  • 1 min de lecture

En trois ans, le bénéfice de NSIA Banque a été multiplié par cinq. Le bénéfice est passé de 7,2 milliards FCFA en 2020 à 34,81 milliards FCFA en 2023. Il est très difficile de concevoir que ces entreprises dont le chiffre d'affaires frise le milliard de FCFA sont peuplées de gens très différents de la norme. Les bonnes entreprises sont ce qu'elles sont parce que leur organisation permet d'obtenir des efforts extraordinaires des gens ordinaires.


Avec Léonce Yace, NSIA banque a bénéficié d'un leadership exceptionnel. Que j'appellerai le leadership transformationnel. La notion du leadership recouvre beaucoup de choses. C'est l'édification patiente, et en général ennuyeuse, d'une coalition. C'est changer méticuleusement le centre d'intérêt de l'entreprise par le biais du langage terre a terre des systèmes de management. C'est modifier les ordres du jour afin que l'on se consacre aux nouvelles priorités.


C'est être visible lorsque les choses vont de travers, et invisible lorsqu'elles marchent bien. Etc. La plupart de ses actions sont issues du commandement transactionnel. Ce sont les activités indispensables du manager qui prennent les trois quarts de son temps. Mais le leadership transformationnel sur le besoin de l'homme d'avoir une raison d'être et qui crée un but pour l'entreprise. Le leader transformationnel s'occupe aussi des détails infimes, mais du genre différent. Dans le meilleur des cas, il devient celui qui façonne les valeurs, les sens, le modèle. Sa tâche est beaucoup plus dure que celle du leader transactionnel, car il est le véritable artiste, le véritable pionnier.


Dans cet article, nous explorerons dans le fond et la forme le leadership transformationnel.

(Cet article est tellement bon qu'il est réservé aux abonnés premium)




 
 
 

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