EN CÔTE D'IVOIRE, OUVREZ LA FENÊTRE ORVERTON

Pourquoi, malgré la cherté de vie, l'augmentation des factures d'électricité, les députés ivoiriens et d'autres intellectuels ne réagissent pas ?

Vous avez peut-être entendu parler de la fenêtre Overton .

Il y a des choses que vous pouvez dire et des choses que vous ne pouvez pas dire, non pas parce qu'il existe des contrôles de la parole (bien qu'il y en ait), mais parce que le fait d'adopter certaines opinions vous rend anathème et rejetable. Cela conduit à moins d’influence et d’efficacité.

La fenêtre Overton est un moyen de cartographier les opinions possibles.

Le but du plaidoyer est de rester dans la fenêtre tout en la faisant bouger un peu. Par exemple, si vous écrivez sur la politique budgétaire et monétaire de la côte d'ivoire, vous devriez dire que l'état ndevrait p réduire immédiatement ses dépenses de peur de rendre encire plus difficile la vie de la population.

On peut vraiment penser que l'état devrait être mettre fin au dépenses publiques non essentiels, mais dire cela est incompatible avec les exigences d’une société polie. Ce n'est qu'un exemple parmi un million.

Observer et respecter la fenêtre d’Overton n’est pas la même chose que simplement privilégier un changement progressif plutôt qu’une réforme radicale. Il n’y a pas et ne devrait jamais y avoir de problème avec un changement marginal.

Ce n'est pas ce qui est en jeu.

Être conscient de la fenêtre d’Overton et s’y intégrer signifie organiser votre propre plaidoyer. Vous devez le faire d'une manière conçue pour se conformer à une structure d'opinion préexistante comme une sorte de modèle qui nous est tous donné.

Cela signifie élaborer une stratégie spécialement conçue pour jouer avec le système, censé fonctionner selon des opinions acceptables et inacceptables.

Dans tous les domaines de la vie sociale, économique et politique, on retrouve une forme de respect de considérations stratégiques apparemment dictées par cette fenêtre. Cela n'a aucun sens de lancer des opinions qui offensent ou déclenchent les gens, car ils vous rejetteront simplement comme étant peu crédible.

Tous ceux qui s’occupent d’influencer l’opinion publique le font, en accord avec la perception de l’existence de cette fenêtre.

C'est ainsi que les idées passent d'impensables à radicales, à acceptables, à raisonnables, puis à populaires, pour devenir des politiques.

Les hommes politiques font quotidiennement et toutes les heures des choses auxquelles leurs électeurs s'opposent, financer l’aide étrangère et les guerres par exemple, mais ils le font quand même grâce à des groupes de pression bien organisés qui opèrent en dehors de la conscience du public. Cela est souvent vrai pour les couches administratives et profondes de l’État.

Il est sûrement vrai qu'il arrive un moment où les dirigeants de l'État renoncent à leurs projets par crainte de réactions négatives de l'opinion publique, mais le moment où cela se produit, le lieu, le moment et la manière, dépend entièrement des circonstances de temps et de lieu.

Votre discernement apparemment parfait en matière de stratégie concerne en réalité votre goût personnel pour le combat, la controverse, l’argumentation, et votre volonté de défendre publiquement un principe qui, selon vous, ira très probablement à l’encontre des priorités des élites. C’est parfaitement bien, mais ne masquez pas votre goût pour l’engagement public sous le couvert d’une fausse théorie de gestion.

C’est précisément pour cette raison que tant d’intellectuels et d’institutions restent complètement silencieux pendant que le pays vit une dépression silencieuse, et que tout le monde est traité si brutalement par dette publique.

Beaucoup de gens connaissaient la vérité, que les ménages souffrent, mais avaient simplement peur de le dire. Citez la fenêtre d'Overton tant que vous voulez, mais ce qui est réellement en cause, c'est la volonté de chacun de faire preuve de courage moral.